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157开卷（第1页）

外卖行业是全民商业帝国必须拿下布局未来阵地，林漱会不计代价的赢下市场。

这次对手的出击，倒是出乎他的意料。

拿资金补贴市场是各大公司惯用开拓市场手段，90年代补贴经销商，花巨额在广告费上。

互联网时代，热钱增多，国际资本财团涌入华夏，融资变得方便。

财大气粗的各大互联网公司，大多选择砸钱获取客户，并且越来越贵。

互联网获客成本从早期一两块钱，下载只送q币、免费礼物，到7块，40快，70块。

获得一个用户，互联网公司需要付出70块成本。

等到林漱这，直接翻几十倍，阶梯式上升。

一分钱畅吃一个暑假，以中间值20元为计算，60天高达1200元。

全民外卖为了获得一个活跃用户，产生使用依赖，一个用户需要付出1200元成本。

著名撒币大户，滴滴打车子公司，坐拥国内外各大资本投资，获得活跃用户成本也才一两百。

林漱这直接上千了。

正常人看到，都会觉得林漱疯了，在意气用事，不讲商业逻辑。

放在商业决策角度，属于蠢人干蠢事，傻到家了。

很简单道理，商业决策可以基于未来收益计算投入成本。

滴滴打车子一年投入60亿，年年亏损，是因为考虑到垄断华夏市场带来利润可以弥补之前亏损，早晚会赚。

某幸咖啡一年亏16亿，同样搞出免费请全民喝1亿杯咖啡服务，它是奔着去米国上市，找人接盘，用米国人钱请华夏人喝免费咖啡。

南非公司早年投资腾旭6000万美元，也是看好腾旭未来收益，事实证明他们赌对了。

这笔投资创造了4000倍收益，赚了近2万亿人名币。

然而外卖公司有什么，外卖只是平台，收益靠收取店家佣金和广告费，未来哪怕垄断市场，撑死也就几百亿营收。

林漱这种获客成本，一天亏1亿，一年亏365亿。

就算能垄断华夏市场，一年营收千亿，但运营成本庞大下，净利润少，要花十几年才能把之前亏的赚回来。

更别说一点，世界瞬息万变，谁知道五年后，十年后会有什么变化。

摩托罗拉二十年投入无数人力财力研发商用手机，就等着大哥大业务给他回本。

然而呢，就统占市场几年，小灵通问世，血亏。

不考虑未来回报，无情投入大额成本，只有傻瓜才会做的事情。

但是，特么怪事年年有，今年特别多。

这种傻事，有三家在做。

林漱这么做是考虑先声夺人，震慑住对手，让对方知难而退。

另外两家呢？

美团背后站着腾旭，饿了吗后面站着阿哩，华夏两大顶级商业公司。

是钱太多，没处花，所以陪着他玩过家家吗？

林漱独自深思许久，有答案但没有好应对。

干脆召集全民科技几个核心高管，商讨怎么应对。…

会议室，集中五个人。

应一龙、冯格飞、杨菲妍、于雄章和林漱。

议题一开始，应一龙指出另外两家背后意图。

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